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BIM，建（jiàn）筑（zhù）业大数据时代的引领者
研（yán）究表明，建筑业是数据量（liàng）最大、业务（wù）规模（mó）最大的大（dà）数据行业之（zhī）一，但同样也是当前（qián）各行（háng）业中最没（méi）有数据的行业（yè）之一。这样的行业是典型的等待（dài）被革命的行业（yè），但建筑业前些年一直被（bèi）约（yuē）25%的（de）行业增速(与（yǔ）互联网产业增速相当)麻痹着，行业缺乏进取心（xīn），管理创（chuàng）新能力（lì）比较孱（chán）弱，企业与行（háng）业的转型升（shēng）级步（bù）履艰难，信息（xī）化、互联网、大数据（jù）等这些时尚的概（gài）念与行（háng）业相隔（gé）还（hái）较远。如何破局？也许是BIM。
BIM的（de）核心能力
BIM技术的发展和成熟，突（tū）破了项目管理最难的管理技术瓶（píng）颈（jǐng），BIM技术的普及深（shēn）入应用将大大（dà）缓解（jiě）国内项目管理的两大挑战——缓（huǎn）解项目（mù）管理人力资（zī）源（yuán），突破管理技（jì）术瓶颈。BIM技术的核心能力或体现在以下三个方面。
一是帮企业将工程实体（tǐ）成功创建成一个具（jù）有（yǒu）多维度结构化数据库的工程数字模型。这样的工（gōng）程数（shù）字模型（xíng）可在多（duō）种维度条件下（xià）快速（sù）实现创建、计算（suàn）、分析等（děng），为项目（mù）各条线的精细化及时（shí）提（tí）供准确的数据；二是数据对象粒度（dù）可以（yǐ）达（dá）到构件级。像钢（gāng）筋（jīn）专（zhuān）业甚（shèn）至可以以一根钢筋为对象（xiàng），达到更细的精细度。BIM模型数据精细度够高，可以让分（fèn）析数据的功能变得更（gèng）强，能做的分析就更（gèng）多，是项目精（jīng）细（xì）化管理的必要条件。三是BIM模型可同时成为项目工程数据和业务数据的（de）大数（shù）据承（chéng）载平台。正因为BIM是多维度(>=3D)结构化（huà）数（shù）据库，项（xiàng）目管（guǎn）理相关（guān）数据（jù）放（fàng）在BIM的关（guān）联数据库中（zhōng），借助BIM的结构（gòu）化能力，不但使各种（zhǒng）业务数（shù）据具备（bèi）更强的（de）计算分（fèn）析能力，而且还可以利用（yòng）BIM的可视化能力，所有报表数（shù）据（jù）不仅随时即（jí）得，还是3D、4D可视化的，更符合（hé）人性也更能提升协（xié）同效率（lǜ）。
BIM技术的这些能力和价值，相对以往的项目管理技术手段（duàn）和IT技术手段，都是前所（suǒ）未有的。可以判定，BIM技术将给施工企业项（xiàng）目精（jīng）细化管（guǎn）理、企业（yè）集约化（huà）管理和企业的信息化管理带来强大的数据（jù）支撑和技术（shù）支撑，突破以往传统项目管理技（jì）术手段（duàn）的（de）瓶颈，从而带来项（xiàng）目管理（lǐ）、建筑企（qǐ）业甚至（zhì）是行（háng）业管理的（de）革命。
BIM对（duì）企业（yè）影（yǐng）响
对施工企业来说，继续（xù）在传统管理技（jì）术手段（duàn）上（shàng）进行项目（mù）管理作业，将与基于BIM的项目管理模式有（yǒu）很大的效率和质量落差，在进度、成本和（hé）质（zhì）量安全管理（lǐ），甚至在（zài）企（qǐ）业品（pǐn）牌差距将进一（yī）步拉大，企业竞（jìng）争力（lì）无从（cóng）谈起，这就意味着，不在BIM技术应用上及时跟进，即面临淘汰的危险（xiǎn）。
大部分的企（qǐ）业、大（dà）部分的企业高管在纠结BIM技术给企业和自（zì）己（jǐ）带来的（de）冲击，有的始终停留（liú）在（zài）靠不透明获利的（de）守旧思维上，有的怕过（guò）程透明给自己权力和利益带来威（wēi）胁（xié）。在2013年AU大会上SOHO中（zhōng）国（guó）董（dǒng）事长潘石屹不客气地指出（chū），施工企（qǐ）业是应用BIM技术（shù）的阻力，而业主方才是最大推动力。这个（gè）说法并不完全（quán）正确，但（dàn）建筑业内部的确有一部分来自中层干部（bù）对透明化的（de）阻力。这些（xiē）力量阻（zǔ）碍了（le）行业的进步，拖了行业转型升（shēng）级的（de）后腿。
但行业真相（xiàng）是（shì），最不透明的建筑业行业利润一直非（fēi）常低，即使这些年一直处于（yú）20%～30%的高速增长时代，行业平均利润率也（yě）只有2%左（zuǒ）右，不到（dào）同为第二产业的工业（yè）产（chǎn）值利（lì）润率(7%)的（de）1/3。很明显，处于不透明（míng）的（de）现状，并没（méi）有给（gěi）建筑企业（yè）带（dài）来高利润。
“BIM+互联网”或改变建筑业
互联网已革（gé）命性的改变了很多行业（yè），如家电（diàn）销售(京东（dōng）、天（tiān）猫)、百货零售(淘宝)、手机(小米、iphoness)，诸（zhū）如（rú）此类（lèi）。现在中国互联网巨头又开始发动互（hù）联（lián）网对金融业(包括银（yín）行、证券业（yè）)的革（gé）命（mìng），阿里、腾讯、苏宁云商都将进入金融业，已让银（yín）行（háng）大佬们（men）忧（yōu）心不已。
对于互联网（wǎng）、信息（xī）化，建（jiàn）筑（zhù）业一直稳如泰山，岿然不动。这不是说建筑业（yè）与（yǔ）互联（lián）网、信息化绝缘（yuán），而是技术（shù）未成熟、行业时机未（wèi）到而已。互联网革命的根（gēn）本（běn）机（jī）理是通过提升最终用（yòng）户(消费者、客户)对产业（yè）链（liàn）全过程的信息对称(透明化)能（néng）力（lì），对产业链价值（zhí）进（jìn）行重新（xīn）分配，更有利于消费者（zhě）和价值创造者，低（dī）水平的资源控制获益能力（lì）将（jiāng）降（jiàng）低。
对于（yú）建筑业而言（yán），确实（shí）仅（jǐn）有（yǒu）互联（lián）网（wǎng）是不够的，需要“BIM+互联网”，才能对（duì）建筑产业（yè）链进行透明化。建筑业价值链决定性（xìng）的关键要素是工程量、建材设备（bèi）产品价格（gé）、消耗量指标、造价等。BIM可实现工程量的透明（míng）化，对其它信息辅助透明（míng）化（huà）；而互联网一是可帮助BIM技术实现广域网的协同和共享，二是可将（jiāng）产（chǎn）品（pǐn）价格、消耗（hào）量（liàng）指标、造价数据信息进行透明（míng）化。
行业实现透明（míng）化的时（shí）候，各企业赚的（de）是管理的钱，增值服务能力（lì）的钱，品牌（pái）的钱。一般来讲，这个钱（qián）会比大家现（xiàn）在赚（zuàn）的要多很多。
“BIM+互联网”正在加快（kuài）对建筑业的革（gé）命速度，虽然（rán）这个趋势（shì）会面临很大的（de）阻力，但前进的方向（xiàng）和速度是不以人的意志（zhì）为转移的。对（duì）建筑企业（yè）来（lái）讲，变革既有上游客户和政府行（háng）业管理（lǐ）的推（tuī）动（dòng），更重要（yào）的（de）是先行者的引领（lǐng）。
事实上，建筑业透（tòu）明化带来（lái）革命性的变化（huà）是：市场集中度将大幅提升，真正改变中国建（jiàn）筑业大企业的成本比小企业高、小企（qǐ）业成本比个体包工头成本高的奇（qí）怪（guài）现象（xiàng），将行业规模（mó）经济优（yōu）势做（zuò）出来。小企（qǐ）业届时将无法生存，行业（yè）竞争更为理（lǐ）性，行（háng）业平均利润将成倍（bèi）增加。这种革（gé）命无疑对建筑业有（yǒu）利的，对全社会是也是（shì）有利的。胜出和留下的是谁？应该（gāi）是及早全面拥抱“BIM+互联网（wǎng）”的企（qǐ）业。
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